Helmut Siedl是区块链行业的先驱人物，十多年来一直致力于去中心化和以隐私为中心的技术。他的旅程始于2013年，当时他意外地找到了一张用于游戏的视频卡，这让他进入了加密货币的世界。成功投资Litecoin后，Siedl很快通过DMD Diamond丰富了他的投资组合，在那里他成为了社区驱动方法的关键投资者和倡导者。
Siedl对真正去中心化的承诺在DMD Diamond的发展中起到了关键作用，将其定位为未来区块链经济的基础层。除了DMD，他还是支持区块链项目的blockserv公司的创始人，也是专注于去中心化和隐私的lab10的联合创始人。
在这次独家采访中，Siedl回顾了他从早期投资到目前担任DMD Diamond首席愿景官的个人和职业发展。他分享了自己的动机、经验教训以及他对去中心化金融潜力的坚定信念，为不断发展的行业中的弹性和创新提供了令人信服的叙述。
2013年，是什么最初吸引你进入加密货币世界，那一刻是如何塑造你的职业轨迹的？
2013年底，我无法为我的电脑购买显卡，因为加密货币矿工的原因导致显卡售罄。我了解了这项新技术，并惊讶于像我这样的书呆子竟然会错过它。所以，我作为一名投资者加入了进来，他阅读并理解比特币白皮书，并相信这项技术会对人类产生影响。
你能讲述一下你第一次投资莱特币的历程，以及这是如何让你发现DMD钻石的吗？尽管DMD是一种被遗弃的硬币，但哪些因素影响了您投资DMD的决定？
我确实感到有压力，要迅速决定哪种加密货币可以复制比特币的成功。尽管我是区块链的“菜鸟”，但我足够聪明，明白比特币正接近其峰值，因此当时投资比特币不是一个好主意。我选择Litecoin作为当时第二好的选择。然后，几周后，经过更多的研究，我确实将所有投资价值从莱特币转移到了dmd钻石，因为对我来说，这是真正的隐藏宝石，具有巨大的潜力（我不清楚它是否第二次被放弃，因为它不知何故被一个希腊家伙复活了，我们确实相信他只是做了正确的事——带头进行社区收购）
作为DMD Diamond最早的投资者之一，是什么让您相信该项目在形成阶段的潜力？
当社区发现这个希腊人并没有善意，只是为了一个买死硬币复活和赚钱的噱头时，我们感到震惊。然而，由于我们非常参与社区的发展，并相信一种具有创新功能的去中心化硬币的想法，包括比特币的所有已知改进，我们决定介入并接管这位希腊人。他移交了GitHub的访问权限，并很高兴不再负责推动社区向前发展。就在那时，我们开始对DMD Diamond的发展产生影响，并开始设计v2升级。
回顾您在DMD Diamond工作的11年，哪些关键里程碑定义了您的旅程，您的角色随着时间的推移是如何演变的？
我在2014年开始使用v2，然后在2017年转向v3，最后在2018年过渡到v4的开发开始。在这些版本中，硬币的经济设计、技术和功能选择基本保持不变，一些基本部件保持不变。
DMD代币的最大数量固定在438万，并且从未增加。每次迭代的硬币推出都经过了调整，变得更长、更可持续。有了v4，我们终于找到了实现看似不可能的方法——一个总的最大硬币限额，再加上一个无休止的硬币推出和为保护区块链的验证者提供的奖励系统。
DMD Diamond被公认为最古老的社区驱动区块链项目之一。在维持分散和以社区为中心的模式方面，您遇到了哪些挑战？
我们从一开始就很清楚，一个真正去中心化的区块链永远不能由一家公司拥有；它始终归网络参与者所有。然而，这给我们带来了问题；我们很难为DMD Diamond代言，与交易所进行谈判等。因此，在最初的几年里，我们将我们的核心社区团体称为“DMD钻石基金会”，尽管它从来不是一个法人实体，该团体投入了时间和私人资金来推进DMD Diamonds的发展。我们为团队成员使用了c名头衔，以表明他们在团队中的职责。这种方法适得其反，我们花了很多年时间。随着DMD Diamond v4的推出，我们终于可以摆脱这种不正确的结构。DMD Diamond现在正在真正向前推进，治理掌握在DAO手中。每个拥有100多个DMD代币的代币持有者现在都可以通过委托质押支持、验证器的投票权或运行验证器节点并参与DAO治理决策来影响决策。我们开发了自己的DAO框架，使其不那么复杂，但与核心生态系统逻辑联系更紧密。
这就是为什么我们的生态系统很可能是唯一一个DAO拥有所有第1层核心合约逻辑的生态系统，没有DAO的批准，任何人都不能升级一行代码。
没有像比特币那样的公司，没有预挖矿，也没有ICO参与这个项目。它是为数不多的真正去中心化的项目之一。与比特币和DAO相比，我们在如何做出治理决策方面已经领先了一步。我个人认为，通过标记开采的区块来决定比特币，将治理权赋予一个单一的、代表性过高的群体（矿工），这并不理想。我们认为，代币所有者应该具有最大的影响力，这就是我们的DAO的工作原理。
你能详细说明你对DMD Diamond的各种迭代的贡献吗，特别是从v2到预期的v4版本？你最想推出哪些创新？
V2专注于将代币推出时间从8年延长到45年以上，从扁平线过渡到类似于比特币随着时间的推移不断减少的奖励模式。
V3（我们最大的错误）侧重于主节点技术，将其作为在区块链上运行的未来服务的基础。然而，我们了解到，使用主节点的主要链不想在这项技术的基础上添加额外的功能。因此，在对社区进行民意调查后，我们决定对V4进行全面的技术重启。
V4基于类似以太坊的EVM智能合约核心逻辑，最终使我们能够作为任何可以进行智能合约编码的区块链项目的基础层1。但我们意识到，我们需要增加一些新的东西，以获得成为构建未来异构互操作区块链格局基础的众多第一层支柱之一的权利。因此，我们选择成为世界上第一个将蜜獾hbbft合作共识逻辑集成到支持EVM的区块链中的第1层。这种组合为我们提供了几个行业领先的功能，对于某些用例，它提供了一个优势，可以使使用这种优势的项目比使用另一个EVM链的项目受益。
您在DMD Diamond的经验如何塑造了您对其他区块链项目的投资理念？你在战略中优先考虑社区驱动的举措吗？
我作为投资者的前三年，也是DMD Diamond背后的核心人物之一，是一系列经验教训和对永不放弃心态的考验。与DMD Diamond一样，我作为一名投资者的成功来自于努力分析项目，并将基础设施第1层需求作为我投资组合的核心要素。我给自己的铁规则是，只要我仍然看到项目的潜力，我就永远不会亏本出售。是的，我现在持有许多毫无价值的硬币，因为我从不亏本出售。尽管如此，是的，我从成功的项目中积累了越来越多的硬币，出于对加密货币冬天的恐惧，我选择不卖掉它们。我一直在平均减少和增加加密货币的数量，以至于在接下来的加密货币夏天，成功远远超过了糟糕的投资。为了判断我投资的项目是否提供实用性（首选的第一层或多链能力），我与团队取得了联系，并感受到他们有多认真、有多熟练，这是我的主要秘密。始终尝试与一个有助于避免骗局和空头支票的团队联系。开源使我们能够很容易地判断项目是否真的在进行开发。作为一名投资者，这个简单的策略确实引导我很好地度过了两个元周期，我正朝着2025年第三个周期的最佳方向前进。
DMD Diamond计划在第一层区块链领域引入哪些独特的功能和创新，为什么你认为它们很重要？
动态区块时间、即时最终交易、改进的随机数创建逻辑、前端运行预防逻辑，以及由于合作共识逻辑，不存在微作品/孤儿/叔叔。这与我们激进的去中心化和以道为中心的方法相结合，是我们的利基市场，在某些项目中，我们是首选。这种功能组合以及完整的EVM能力在第一层环境中是独一无二的，将使我们成为真正去中心化和创新项目的正确选择。
随着DMD Diamond即将推出主网，您对该项目对区块链生态系统的影响有何期望？您对未来的发展有何展望？
主网启动后，我们的主要目标是得到多个即将到来的去中心化多链协议的支持。这将允许我们链上的项目跨链交互，利用稳定币，并将其代币转移到我们的链和其他链中，使他们能够使用最合适的区块链作为其生态系统逻辑的基础。我们并不将自己定位为比特币或以太坊的“杀手”。相反，我们将比特币、以太坊和我们自己视为一个异构、可互操作、多区块链未来的一部分，并肩存在。
对于寻求建立真正去中心化和社区驱动项目的有抱负的区块链企业家，您会提供什么指导？你从自己的经历中吸取了什么教训？
最终的去中心化和可扩展的未来是更多的层，可以添加更多的多链协议。随着更多的需求即将到来，我们永远不会无法整体扩展以满足需求。如果一层1不能做到这一点，那么10层可以，如果10层不能做到100层，如果100层不能做到1000层，以此类推。以一种去中心化的方式，区块链空间的整个命运不能像第2层那样与一个中心中间链（恐怕这是尼安德特人的进化分支，建议不要将你的项目建立在第2层上）硬链接起来。社区驱动的项目不应该在工作前筹集资金，而应该聚集人们和愿景，共同努力。一旦人们看到工作完成，我们的愿景相互匹配，资金就会到位。有些人可以贡献时间，一些人可以贡献技能，还有一些人可以捐赠资金，但要小心，不要以错误的顺序收集。工作总是先于成功！从长远来看，运气永远不会超过奉献。运气可以被视为一个经过统计验证的因素；时间越长，影响越小。
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